供应链管理系统：老板，我来手把手教你用它管好“货”和“钱”（三步实战指南）

老板，你是不是经常觉得仓库里的货和账面上的钱对不上？别急，今天咱们就以聊天的形式，手把手教你用供应链管理系统把这笔“糊涂账”算清楚。简单三步，让你管好“货”和“钱”。

第一步：先给所有货品“上户口”。打开系统，把仓库里每一样东西的名称、规格、进价、数量都录入进去。别嫌麻烦，这一步是基础，相当于给你的存货办了个“身份证”，以后查起来就方便了。

第二步：让每一笔交易“留痕迹”。以后不管是进货、销售还是退货，都必须通过系统操作。比如卖出一件货，系统自动扣减库存，并生成一张销售单。这样一来，每一分钱的进出都有据可查，再也不会出现“货卖了，钱去哪了”的情况。

第三步：定期“对账”，让系统帮你“盯梢”。每周花十分钟，用系统的“库存报表”和“资金流水”功能核对一下。如果系统显示库存和实际库存对不上，马上去查对应的单据。坚持下来，你会发现“糊涂账”变成了“明白账”。